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在这个瞬息万变的时代，消费者主义如何坚守？郎酒又如何展现长期主义的纯粹魅力？让我们一起探讨这个问题，看看郎酒如何在市场竞争中保持独特风格，为消费者带来更好的品质体验。

随着葡萄酒行业新周期的到来，消费者竞争不可避免地会出现极端的内部卷曲。地方名酒由于地域性和长期消费习惯，经过长期培育，将形成相对稳定的消费群体，部分品牌甚至难以侵入排他性。近年来，地方一线葡萄酒消费市场的竞争日益激烈，被许多其他国家品牌葡萄酒企业盯上，这是一种正常的商业竞争行为。

作为当地重要的基地市场，盘踞在当地的葡萄酒企业也感到压力。

无论是国家品牌还是区域品牌，如何充分利用人气和地理资源关系网深耕，在保持大本营市场的同时逐步扩张，都需要为消费者创新服务，为消费者带来更多的消费品和饮酒价值。

国酒微头条叶歌认为，市场经济竞争日益激烈，类似产品的前线战斗是不可逆转的，每一种神奇的力量都表现出自己的美。如何讲好质量、品牌、品味的故事，用心服务消费者，为消费者带来价值是关键。

企业成功的核心立足点是从市场出发，从消费者的角度思考。

同时，更需要创新思维，满足消费者的需求，活动有更多创新的体验方式，强烈的参与让消费者，包括家庭可以融入分享幸福。喝醉的意思不在酒的境界，情感投资可以达到四两千斤的效果。追求物质和精神上的满足，更多的消费者甚至更注重精神价值，而不是物质上的享受。

要说酒业的创意创新，郎酒在这一点上堪称杰出之一。为了让消费者有一个良好的身临其境的体验环境，他们不断投入200多亿元真金白银，打造世界级的郎酒庄园，打造白酒爱好者的圣地目的地，接近终极环境、功能、服务、文化的综合营造，最终达到上限水平除非你亲临，否则你不能说话之美之韵之智之质之形，打动每一位来访者。

抓住消费者的心，以消费者为中心会员为中心，这是郎酒人始终坚持的长期主义和消费者主义的终极纯粹表达。

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