拉图红葡萄酒市场营销

1. 拉图葡萄酒目标市场定位

您好~其实两款不同年份都有精彩作品~很负责的告诉你~按照近期我蹭别人的酒喝到的口感~你可以选择拉图~同样都是2000年份的酒品~拉图更会给你惊喜~拉菲的层次感要比拉图多一些~但拉图的陈酿能带给你薄荷的口感！而且拉图堡的酒品都是窖藏10年以上的酒品~这和拉图堡的葡萄园土壤和种植环境有关系所以综合很多因素~拉图堡酒品的品质要高于拉菲堡！

2. 酒庄的产品定位

卡图磨坊酒庄红葡萄酒价格定位处于中等水平。卡图磨坊酒庄源于采用古老的磨坊压榨工艺，全部来源于风车的传送。得天独厚的地理位置，优质的工艺以及细腻的服务，促成卡图成为充满故事的酒庄。卡图磨坊酒庄红葡萄酒定位于中高收入消费者，倾向于朗格多克产区中端价格的红葡萄酒，传统渠道结合专卖店的模式，实现了很好的区分。

相比于其他品牌的红葡萄酒，卡图磨坊葡萄酒的性价比较高，非常适合一般家庭的消费，中端档次

3. 葡萄酒的目标市场

上海佐恩酒业有限公司拥有多年的酒类行业运营经验，是一家专注于从事进口葡萄酒及乔布斯红酒品牌文化商业流通、运营的企业。一直以来，公司秉承以保品质助发展，真诚与众共享为宗旨，以引领新世界葡萄酒为目标，以传播各国红酒文化为引力，以全心全意为客户提供健康、优质、纯正、放心的葡萄酒为己任，为中国消费者呈现的葡萄酒。

4. 如何开拓葡萄酒市场

高档高档高档让农民觉得红酒非常的高档不要指望他们经常喝但是可以把红酒作为一种宴请，送礼的佳品所以卖点就是红酒很高档结婚啊，满月啊，聚会啊一定要有红酒送给亲友送红酒指望他们喜欢喝红酒，估计难

5. 葡萄酒产品定位

澳洲莱蔻玫瑰葡萄酒是品牌之冠，是澳大利亚葡萄酒类别中的发动机，是澳大利亚本土及国际市场上容易购买的主流产品。澳大利亚葡萄酒生产商从这里开始走向世界，世界各地的消费者从这里接触到澳大利亚葡萄酒。它将自身定位为所有消费者都能承受得起。也就是说“品牌之冠”就是指那些品牌知名度非常高，销售量又很大。

6. 葡萄酒目标市场分析

很理解你的心情，尤其是跑业务。凡是都得自己独立思考，包括如何去找客户，找什么样的客户，找谁谈，怎么谈等等。很是考验一个业务员的智慧。我感觉刚开始接触市场最重要的就是多跑，多问，多总结。

针对目前的红酒市场竞争也比较激烈，建议针对自己的产品，寻找一些卖点，你譬如，你们的包装，你们的利润点，你们的售后服务，等等。

然后就是去拜访客户，在去之前一定要给自己制定好目标，要拜访那些客户，行车路线，拜访时间，等等

7. 葡萄酒的市场定位

顾客方面致力于中高端成面

8. 葡萄酒市场定位战略分析

第一，广告产品定位，就是确定所要宣传的商品在市场中的位置，使之与其他竞争商品相区别。比如，“海飞丝洗发水”定位于去头屑，使其有别于其他同类商品；“长白山葡萄酒”定位于以野生葡萄酿造，使其在众多的葡萄酒中脱颖而出。这些商品由于确立了各自在市场中的位置，均收到了比较理想的市场销售率。

第二，广告产品定位，意味着从众多的商品概念中，找出广告产品不同于其他同类商品的独特之处，发现其最符合消费者心理要求的特质，从而确定其在消费者心目中的位置。比如前面提到的两种商品：“海飞丝”的去头屑功能，自然满足了为头皮屑所苦的消费者的心理需求；而“长白山葡萄酒”的野生原料，则与人们追求纯天然、无污染、无化肥的心理需求相吻合，使其各自在不同的消费群体心理中占据了牢固的位置。

第三，广告产品定位，还意味着将独特的有利于消费者的品牌形象刻人消费者心中，为其长期的消费欲望和行为提供合理的理由和依据，以巩固、稳定消费群体。比如，上述两种产品，都曾成为不同消费群体心目中的名牌产品，具有较高的知名度和美誉度，被忠实的消费者长期购买。